組織新入職員工集中培訓學習是我們公司以前的一慣做法,。然而，2020年新冠肺炎疫情的肆虐卻使得我們無法集中人員進行培訓,，必須另辟蹊徑,。今年3月份以來，人力資源部與相關人員探索了多種培訓模式，找到了恰當?shù)姆椒?，取得了良好效果?/span>
剛剛?cè)肼毜男聠T工是一個嶄新的開始,。他們要面對新的環(huán)境、新的人脈,、新的崗位,、新的制度，企業(yè)通過培訓可以有效地縮短他們的適應期,，并使新員工迅速融入到一個新的集體,。增強團結(jié)力、凝聚力和信任感,。從而從一群人變成一“家”人,。這就需要企業(yè)組織他們進行培訓，不能因疫情影響而不培訓,。
疫情一時難于結(jié)束,，新員工越來越多。面對這種情況,，人力資源部和信息部及幾名內(nèi)部講師在主管領導的指導下,，對各種新培訓模式逐一進行了探索與嘗試。
第一次嘗試是拍攝講師的講課視頻,，通過微信轉(zhuǎn)發(fā)到每名新員工手機中,，進行觀看，但由于微信不能轉(zhuǎn)發(fā)大容量或長時間的視頻而失敗,。
第二次嘗試是通過釘釘軟件轉(zhuǎn)發(fā)講師的講課視頻,，也因容量過大、時間過長而失敗,。
第三次嘗試是通過釘釘網(wǎng)進行直播講課,，因員工白天要上班，下班后無法統(tǒng)一時間也行不通,。
最后,，經(jīng)過商討，由信息部為每名講師下載一個Camtasia Studio（視頻編輯處置軟件）,，講師對PowerPoint演示文稿進行講解錄制,，這樣錄制的視頻所占空間容量很小，可以將錄制好的講座放到釘釘網(wǎng)上,。于是我們組織講師再錄視頻,，并在釘釘上建立了一個新員工學習群，將課件放在釘釘群里,。
軟件問題解決了,，網(wǎng)絡問題也解決了,，課件問題解決了，但新的問題又來了,，公司今年招入的新員工達70多人,，文化程度參差不齊，有本科生,、大專生,、高中生，也有小學生,，有20多歲年輕的,，也有50多歲年長的。因而,，有許多人不會操作釘釘怎么辦,？人力資源部的工作人員只能迎難而上，手把手教每位新員工掃碼注冊,、加入新員工培訓群,、打開講座視頻。為了讓新員工在聽講座后更好地復習,，人力資源部又組織講師出復習題,，督促大家認真學習，檢驗其學習效果,。
負責新員工培訓的講師是質(zhì)量總監(jiān)章佳紅,、人力資源部經(jīng)理鄒美如和安全專員吳志剛，他們分別對品質(zhì)管理,、企業(yè)文化,、職業(yè)道德、安全環(huán)保進行了講解,。每節(jié)課大約20分鐘,。他們的講課深入淺出，圖文并茂,，所有內(nèi)容都結(jié)合公司實際,，具有一定實用性。
這一新的培訓模式,，大部分學員認為比較好,，學習起來方便，可以反復學習,也可以自由選擇學習時間,。最后,，70多名新員工及上次沒有參加集中培訓的老員工共88人參加了線上培訓,，經(jīng)過書面考試,，全部學員都在80分以上,，其中有70人考試超過了90分。
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