7月13日，國泰蕭星2024年半年度總結(jié)匯報會議在會議中心隆重召開,。公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍,、高層領導俞江帆、沈鐵偉、馬杰、張銀平,、王仕江、孫利杰,、章佳紅,、郭華忠等出席會議,。各部門,、車間中層管理人員參加本次會議。會議總結(jié)了公司上半年取得的重點業(yè)績和存在的問題,，部屬了下半年的工作重點,。
在激情昂揚的《國泰之歌》中，大會拉開序幕,。
會上,，各線負責人分別圍繞部門工作進行了匯報發(fā)言?？偨Y(jié)上半年工作任務的完成情況和存在的問題,，提出下半年工作的改進方向和工作計劃。
大家在臺上暢所欲言,，進行思想的碰撞,，共同探討如何在激烈的市場競爭中乘風破浪，進一步做到不斷創(chuàng)新,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。
公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍作了題為《外拓市場 內(nèi)抓管理 降本增效 賽優(yōu)賽強》的總結(jié)講話，立足年中重要節(jié)點,，對2024年上半年各項工作進行了全面總結(jié),，對下半年的工作做出了具體部署，他強調(diào)：
一,、咬定目標 步步為營 結(jié)果考核
咬定目標任務,，開足馬力沖刺！各職能部門必須緊緊圍繞公司年度目標,，持續(xù)攻關突破,。作為管理者，必須站得高,，看得遠,，想得深，走出管理舒適圈,，用旁觀者的角度看問題,，以目標為導向，用結(jié)果來說話。
二,、堅定信心 迎難而上 外拓市場
越是困難時期,，越要堅定信心！靜得下心,，沉得住氣,，才能扛得起責任。發(fā)揮樂觀積極,、堅定自信的正能量,，把公司最好的一面展現(xiàn)給每一位客戶，用真誠打動客戶,，用行動外拓市場,。
三、內(nèi)抓管理 降本增效 全面提升
越想提升競爭力,，越要做到降本增效,！調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化產(chǎn)品工藝,，加強質(zhì)量管理,，提高設備和原材料的利用率。創(chuàng)新思路,，精準管理,，做到管理出效益，管理出效率,！
四,、敢抓敢管 會抓會管 獎優(yōu)罰劣
越想與時俱進，越要有敢抓善管的魄力,。沒有不好的員工,，只有不合格的管理者，員工就是管理者的鏡子,。各部門主管必須“充電”提升,，帶頭實踐公司1號文件，用業(yè)績說話,，用結(jié)果說話,。
五、識人用人 互相成就 梯隊建設
越想?yún)R聚團隊優(yōu)勢,，越要發(fā)揮1＋1＞2的協(xié)同效應,。中層以上管理人員必須提高思想認識，公平公正,，獎優(yōu)罰劣,，為員工樹立正直的標桿。互幫互助,，互相成就,，助力公司人才梯隊的建設。
孫總的發(fā)言充滿激情與遠見,，贏得在場人員的陣陣掌聲,。
本次會議聚焦“賽優(yōu)賽強年”的主題，抓產(chǎn)品,、抓市場,、抓人才，抓管理,，增效益,，全力推動公司工作再上新臺階,，展現(xiàn)了國泰人共同邁向“百年夢”的堅定信心,。
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