3月1日,，國泰蕭星2025年生技品聯(lián)合作戰(zhàn)啟動會議在會議中心成功召開。公司董事長兼總經理孫錦龍,，高層領導俞江帆、馬杰、王仕江、張銀平,、孫利杰、任憲知,、郭華忠等出席會議，相關部門60余人參加本次會議,。
本次會議以“生產鐵軍,、技術尖兵、品質衛(wèi)士,、決勝2025”為主題,，將生產鏈、技術鏈,、品質鏈納入統(tǒng)一作戰(zhàn)體系,，為沖刺產值目標奠定戰(zhàn)略基礎。
各車間主任圍繞目標任務詳細匯報了2025年生產管理提升規(guī)劃,，確保實現(xiàn)生產效率和質量的全面提升,。
簽約儀式后，全體與會人員莊嚴宣誓,，承諾以高度的責任感和使命感,，全力以赴完成年度目標，為公司發(fā)展貢獻力量,。
質管總監(jiān)張銀平表示,，質管部將服務好市場客戶和公司內部各相關部門和車間，為生產銷售保駕護航,，促進公司質量管理水平不斷提升,，確保為客戶提供滿意的產品。
技術副總王仕江表示,，技術中心將同步推進“技術管理”和“創(chuàng)新突破”,，落實各主要產品負責人的責任制目標管理，及時掌控產品動態(tài),，三定解決各類技術需求,。
生產副總俞江帆強調，生產中心要對外服務好市場,，永遠把客戶放在第一位,。對內精細化管理，永遠把產品放在第一位,！用精益化生產強化自己,，用數(shù)智化生產改變自己，用學習和創(chuàng)新提升自己,。優(yōu)化流程,，強化執(zhí)行力，為公司高質量發(fā)展提供堅實的生產保障,。
三位副總的總結表態(tài)不僅明確了各部門的工作重點,，也展現(xiàn)了公司上下團結一心,、共謀發(fā)展的堅定決心，為2025年目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎,。
公司董事長兼總經理孫錦龍作重要工作指示,，他對與會人員提出以下三點要求：
一、錨定目標 堅定信心
目標是前進的方向,，信心是成功的動力,。只有明確目標，堅定信心,，才能在面對挑戰(zhàn)時保持清晰的思路和強大的執(zhí)行力,。各部門、車間應緊緊圍繞公司的年度目標任務,，在生產上精耕細作,，在技術上創(chuàng)新驅動，在品質上精益求精,，以堅定的信心迎接新的起點,，新的挑戰(zhàn)，確保公司整體目標順利實現(xiàn),。
二,、明確崗位 強化責任
各線管理人員應明確崗位職責，做到合理分工,、密切配合,。清晰的崗位職責是高效工作的基礎，只有每位成員都履行好自己的職責,，團隊才能形成合力,，各部門,、車間充分交流,，協(xié)同聯(lián)動，共同推動公司邁向更高的臺階,。
三,、以人為本 決勝未來
人是決定成敗的關鍵因素。重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展,，通過不斷激發(fā)員工的潛力,，打造一支專業(yè)、高效,、團結的團隊,。只有充分發(fā)揮每個人的價值，才能為公司創(chuàng)造更大的成就,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
本次大會不僅彰顯了公司上下團結一心的精神風貌,，也為實現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標注入了強大的動力和信心。
