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國泰蕭星2025年生技品聯(lián)合作戰(zhàn)啟動會議成功召開
國泰蕭星2025年生技品聯(lián)合作戰(zhàn)啟動會議成功召開
2025-03-04

      3月1日,,國泰蕭星2025年生技品聯(lián)合作戰(zhàn)啟動會議在會議中心成功召開。公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍,,高層領(lǐng)導(dǎo)俞江帆、馬杰,、王仕江,、張銀平、孫利杰,、任憲知,、郭華忠等出席會議,,相關(guān)部門60余人參加本次會議。

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      本次會議以“生產(chǎn)鐵軍,、技術(shù)尖兵,、品質(zhì)衛(wèi)士、決勝2025”為主題,,將生產(chǎn)鏈,、技術(shù)鏈、品質(zhì)鏈納入統(tǒng)一作戰(zhàn)體系,,為沖刺產(chǎn)值目標(biāo)奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ),。

      各車間主任圍繞目標(biāo)任務(wù)詳細(xì)匯報了2025年生產(chǎn)管理提升規(guī)劃,確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的全面提升,。

      生產(chǎn)中心,、技術(shù)中心、質(zhì)管部的管理干部們分別圍繞2025年的工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報,。

      聚焦產(chǎn)能提升和成本控制,,確保生產(chǎn)任務(wù)高效完成。加大研發(fā)投入,,推動技術(shù)創(chuàng)新,,提升產(chǎn)品競爭力。完善質(zhì)量管理體系,,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,,確保客戶滿意,。

      生產(chǎn)副總俞江帆,、技術(shù)副總王仕江和質(zhì)管總監(jiān)張銀平共同上臺,以象征團(tuán)結(jié)與決心的儀式點(diǎn)亮了年度目標(biāo),,標(biāo)志著公司正式邁入高質(zhì)量發(fā)展的新征程,。

      隨后,會議舉行了生技品部門聯(lián)合作戰(zhàn)簽約儀式,,相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭重簽署合作協(xié)議,,承諾在2025年緊密協(xié)作,共同推動生產(chǎn),、技術(shù)和品質(zhì)管理的全面提升,。

      簽約儀式后,全體與會人員莊嚴(yán)宣誓,,承諾以高度的責(zé)任感和使命感,,全力以赴完成年度目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

      質(zhì)管總監(jiān)張銀平表示,,質(zhì)管部將服務(wù)好市場客戶和公司內(nèi)部各相關(guān)部門和車間,為生產(chǎn)銷售保駕護(hù)航,,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升,,確保為客戶提供滿意的產(chǎn)品。

      技術(shù)副總王仕江表示,,技術(shù)中心將同步推進(jìn)“技術(shù)管理”和“創(chuàng)新突破”,,落實(shí)各主要產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的責(zé)任制目標(biāo)管理,及時掌控產(chǎn)品動態(tài),,三定解決各類技術(shù)需求,。

      生產(chǎn)副總俞江帆強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)中心要對外服務(wù)好市場,,永遠(yuǎn)把客戶放在第一位,。對內(nèi)精細(xì)化管理,永遠(yuǎn)把產(chǎn)品放在第一位,!用精益化生產(chǎn)強(qiáng)化自己,,用數(shù)智化生產(chǎn)改變自己,用學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升自己,。優(yōu)化流程,,強(qiáng)化執(zhí)行力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的生產(chǎn)保障,。

      三位副總的總結(jié)表態(tài)不僅明確了各部門的工作重點(diǎn),,也展現(xiàn)了公司上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的堅定決心,,為2025年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),。 

      公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍作重要工作指示,他對與會人員提出以下三點(diǎn)要求:

      一,、錨定目標(biāo) 堅定信心

      目標(biāo)是前進(jìn)的方向,,信心是成功的動力。只有明確目標(biāo),,堅定信心,,才能在面對挑戰(zhàn)時保持清晰的思路和強(qiáng)大的執(zhí)行力。各部門,、車間應(yīng)緊緊圍繞公司的年度目標(biāo)任務(wù),,在生產(chǎn)上精耕細(xì)作,在技術(shù)上創(chuàng)新驅(qū)動,,在品質(zhì)上精益求精,,以堅定的信心迎接新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),確保公司整體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

      二,、明確崗位 強(qiáng)化責(zé)任

      各線管理人員應(yīng)明確崗位職責(zé),做到合理分工,、密切配合,。清晰的崗位職責(zé)是高效工作的基礎(chǔ),只有每位成員都履行好自己的職責(zé),,團(tuán)隊才能形成合力,,各部門、車間充分交流,,協(xié)同聯(lián)動,,共同推動公司邁向更高的臺階。

      三,、以人為本 決勝未來

      人是決定成敗的關(guān)鍵因素,。重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展,通過不斷激發(fā)員工的潛力,,打造一支專業(yè),、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,。只有充分發(fā)揮每個人的價值,,才能為公司創(chuàng)造更大的成就,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

      本次大會不僅彰顯了公司上下團(tuán)結(jié)一心的精神風(fēng)貌,,也為實(shí)現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標(biāo)注入了強(qiáng)大的動力和信心。

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