6月15日下午,，國泰蕭星《降本增效之6S提升》專題培訓(xùn)會在會議中心召開，公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)張銀平,、王仕江,、錢益冬、孫利杰等出席培訓(xùn)會,，各部門負(fù)責(zé)人和車間班組長以上人員參加本次培訓(xùn)會,。
在孫董事長的支持下，會議特別邀請了金藍(lán)盟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師楊鳳到場主講,。此次培訓(xùn)會由人力資源部組織,，總經(jīng)理秘書丁關(guān)根主持,。
“降本增效”是本次培訓(xùn)的主題，講師從企業(yè)的愿景,、價值觀,、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針,、目標(biāo)作為切入點(diǎn),，提升每位學(xué)員的主人翁意識。
減少制造浪費(fèi)是企業(yè)布局的關(guān)鍵，講師從等待浪費(fèi),、搬運(yùn)浪費(fèi),、不良浪費(fèi)、動作浪費(fèi),、過度加工浪費(fèi),、庫存過多浪費(fèi)、物流過慢浪費(fèi)共7個方面展開剖析,。
培訓(xùn)期間,，學(xué)員們共分為6個學(xué)習(xí)小組，以小組為單位開展問題交流和知識競答等培訓(xùn)活動,。培訓(xùn)分為現(xiàn)場講解,、視頻學(xué)習(xí)、課后討論三個教學(xué)模塊,。學(xué)員們學(xué)習(xí)激情高漲,，就所學(xué)知識結(jié)合部門和車間實(shí)際,，紛紛交流心得。生產(chǎn)副總張銀平和技術(shù)副總王仕江就本次培訓(xùn)會進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,。
一,、在公司“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍下，管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,，提升管理能力,，熟練掌握物質(zhì)管理、資金管理,、信息資源集成一體化管理模式,。活到老,，學(xué)到老,，提高管理的準(zhǔn)確性、針對性,，做好前方指揮員,。
二、在微利時代,，制造業(yè)競爭日益激烈,，競爭最終將回歸產(chǎn)品本身。面對挑戰(zhàn),，公司須做好備貨等各項(xiàng)計(jì)劃,，提高設(shè)備利用率，減少產(chǎn)品制造過程中的各項(xiàng)浪費(fèi),，做到精益生產(chǎn),、敏捷制造。
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