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      4月23日,，國(guó)泰蕭星精益5S管理培訓(xùn)在會(huì)議中心開(kāi)展。在董事長(zhǎng)孫錦龍的大力支持下，本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)福瑞咨詢的老師前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和授課,。公司相關(guān)管理人員參加。

      培訓(xùn)老師首先肯定了國(guó)泰蕭星在過(guò)往業(yè)務(wù)管理中,，形成的獨(dú)特技術(shù)積累和市場(chǎng)地位,。

      5S主要包含整理、整頓,、清掃,、清潔和素養(yǎng)5項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員,、機(jī)器,、材料等要素進(jìn)行有效管理的方法。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)主要涉及物品管理,、標(biāo)線管理,、工具管理、貨架管理,、設(shè)備管理等方面,。老師以點(diǎn)帶面，將5S管理理念與公司的實(shí)際情況相結(jié)合展開(kāi)講解,。

      5S管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),，做好5S標(biāo)準(zhǔn)管理，不僅能提升企業(yè)形象,，提升員工的歸屬感,，更能減少浪費(fèi)，提質(zhì)增效,。公司將持續(xù)改善,，不斷進(jìn)步，為顧客提供高科技,、高質(zhì)量的產(chǎn)品,。