當(dāng)前,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。在想方設(shè)法引進(jìn)人才的同時(shí),，培養(yǎng)人才成為企業(yè)的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 然而,，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)也存在許多難題,，如培訓(xùn)的時(shí)間就是一個(gè)瓶頸。公司長(zhǎng)年生產(chǎn)繁忙,，為了讓生產(chǎn)工作與培訓(xùn)兩不誤,，人力資源部根據(jù)孫總經(jīng)理的指示,，結(jié)合公司實(shí)際,，今年以來(lái)實(shí)行多層次、立體式培訓(xùn),，受到了員工的歡迎,，收到了良好效果。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，提升技能好方法
生產(chǎn)一線員工技能的好壞,、動(dòng)作的熟練程度等直接影響到生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。為了讓一線員工熟悉生產(chǎn)工藝,，掌握操作技能,，今年以來(lái)人力資源部根據(jù)孫總“重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”的指示，采取“就地取材選教員”,、“資源共享派老師”等方法,，見(jiàn)縫插針，因地制宜,，因人施教,。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至9月份共組織生產(chǎn)一線員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)10余次,，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)300余人,。通過(guò)手把手的培訓(xùn)，使生產(chǎn)操作工的操作技能得到了較大幅度的提升,，不僅提高了生產(chǎn)效率,，而且確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
委外培訓(xùn),，讓專業(yè)人員更專業(yè)
今年前九個(gè)月,，公司外訓(xùn)17次，外派了27人到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn),。凡需持證上崗的,，全部安排參訓(xùn)，如叉車,、起重機(jī)械,、壓力管道元件制造監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則,、核質(zhì)保體系、質(zhì)量檢驗(yàn),、行車,、測(cè)量設(shè)備管理及、消防安全等,；同時(shí),，外部有機(jī)會(huì)對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的，公司都給予安排,，如：機(jī)械行業(yè)班組長(zhǎng)崗位知識(shí)培訓(xùn),、勞動(dòng)合同法、行政管理,、博弈論與管理智慧,，等等。
多媒體培訓(xùn),，靈活機(jī)動(dòng)宜自學(xué)
在公司總經(jīng)理的支持下,，總經(jīng)理助理丁關(guān)根經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系和對(duì)比，購(gòu)買了一套由余世維,、張錦貴等150多位著名講師主講的650多集培訓(xùn)課程,、近3000個(gè)G的培訓(xùn)光碟，提供給員工,，特別是管理人員觀看學(xué)習(xí),。各級(jí)管理人員可以不受時(shí)間、地點(diǎn),、人數(shù)限制,， 想學(xué)習(xí)什么內(nèi)容都能找到。
以會(huì)代訓(xùn),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭效果好
為了培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，全面提升管理人員的管理水平，孫總在主持半年總結(jié)大會(huì)時(shí),，組織各部門副經(jīng)理以上人員觀看了余世維的《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》,，又在8月份的經(jīng)理例會(huì)上組織與會(huì)人員看了系列管理講座，并要求管理人員在工作繁忙之際不要忘了給自己“充電”,、“加油”,。
師傅帶徒弟，隨時(shí)有人傳幫帶
對(duì)一些操作技能難于短時(shí)間內(nèi)能學(xué)會(huì)的,，車間都會(huì)安排師傅帶徒弟進(jìn)行培訓(xùn),。如纏繞車間指定老員工專門教新進(jìn)的員工，編織車間的填料環(huán)工,、無(wú)石棉車間的成張工,、四氟車間的大管料工,、金工車間的鉗工、車工等,，都有師傅帶新員工,，讓新員工盡快熟悉工作技能，迅速融入團(tuán)隊(duì),。
繼續(xù)教育,，員工樂(lè)進(jìn)學(xué)歷班
公司為了給好學(xué)上進(jìn)的員工提供優(yōu)越條件，主動(dòng)與蕭山電大聯(lián)系代培員工,，鼓勵(lì)員工參加成人學(xué)歷教育考試,，目前考錄的17名員工正在接受學(xué)歷繼續(xù)教育。
三級(jí)教育,，系統(tǒng)培訓(xùn)新員工
公司對(duì)新員工的培訓(xùn)有比較系統(tǒng)的計(jì)劃,，生產(chǎn)一線員工首先要經(jīng)過(guò)公司、車間和班組三級(jí)安全,、質(zhì)量、操作,、入職需知等教育培訓(xùn)才能正式上崗,。另外還要與其他新入職的管理人員一同參加公司組織的半天集中培訓(xùn)并進(jìn)行考試，由公司內(nèi)部講師從職業(yè)道德,、企業(yè)文化,、規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)與工作安全等方面進(jìn)行全面的培訓(xùn)與教育,。
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